Có phải bạn là chủ của một doanh nghiệp và đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự chất lượng. Việc tuyển dụng nhân sự tưởng khó mà lại dễ đến bất ngờ nhờ vào việc biết những kinh nghiệm này. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu xem những giải pháp hữu hiệu đó là gì nhé.
Để tránh mất thời gian trong khi phỏng vấn các ứng viên, trước đó bạn nên phác họa sẵn cho mình chân dung một nhân viên mà bạn mong muốn. Người nhân viên đó phải là người như thế nào, có tinh thần trách nhiệm cao và có thể chịu được áp lực mà công việc tạo ra hay không. Ngoài ra bạn cũng cần chú trọng đến độ tuổi và năng lực làm việc của mỗi cá nhân. Khi tìm thấy được ứng viên mà hoàn toàn phù hợp với một nhân viên mà bạn mong ước, bạn sẽ đưa ra được quyết định phù hợp.
Nếu bạn là ứng viên đang tìm kiếm cho mình một công việc phù hợp thì bạn ưu tiên yếu tố nào hàng đầu? Đây chính là câu hỏi mà các nhà tuyển dụng nên để ý tới. Thông thường, mọi người thường có xu hướng chọn những công việc lương cao và phù hợp với bản thân. Một số khác cho rằng doanh nghiệp cần đảm bảo cho họ về chế độ ưu đãi, trợ cấp, tiền thưởng và tính chuyên nghiệp khi làm việc. Bạn cần phải đề ra một chiến thuật hợp lý mà có thể bao gồm được tất cả những yếu tố trên và tất nhiên bạn cũng cần phải cân nhắc một cách kĩ càng để doanh nghiệp của bạn đạt kết quả tối ưu nhất.
Để thu hút nhân tài công nghệ, việc đăng tài thông tin tuyển dụng trên website thôi là chưa đủ. Tất nhiên câu trả lời là có vô vàn cách giúp các nhà tuyển dụng thu hút được những gương mặt sáng giá cho doanh nghiệp của mình.
>>> Xem thêm : vì sao tuyển dụng telesale khó – Top những kĩ năng không thể thiếu trong lĩnh vực tuyển dụng
